当所有行业都在谈论“消费升级还是降级”时，中国家居行业同样经历着因消费者决策而发生的巨大变化。市场体量大，发展潜力值得深挖，中外品牌纷纷入局，让本就热闹的中国家居市场竞争更为激烈，而随之而来的市场风向变化也对家居行业从业者提出了更高的要求。近日在东莞第45届国际名家具展览会和深圳时尚设计周上，国际家居品牌Ashley爱室丽家居国际销售总裁Charles Spang先生在专访中分享了他作为家居企业领导层的经验与对行业思考的心得。

Ashley爱室丽家居国际销售总裁

Charles Spang（查尔斯·斯潘）

作为一家源于美国并立足国际的家居品牌，Ashley爱室丽家居能够顺利进入中国市场并稳稳地占据一席之地，离不开决策层面的高瞻远瞩和灵活应变。Charles Spang先生在访谈中就提到了，Ashley在进入中国市场伊始，灵活调整发展策略对整个品牌起到了至关重要的影响。在产品层面，中国家居市场的消费者需求多样化，且消费能力不断提升，对家居产品的高要求早就形成了中国市场的独特性。Ashley爱室丽家居在对中国消费者的居家环境、生活习惯等做了充分的研究和了解后，专门针对产品细节和设计等方面进行调整，使产品更符合中国市场的需求。这一策略被证明是行之有效的，也由此达到了教育市场，培养消费者对Ashley品牌忠诚度的效果。

面对全新的市场和正在成长的新一代消费者，家居品牌的决策者需要把握“不变”的品牌基因，并及时拥抱“变化”的时代风帆，在与Charles Spang先生的交谈中，我们发现Ashley爱室丽家居在优秀的决策领导下，正焕发着不一样的品牌生命力，摩拳擦掌准备着，继续在中国市场乘风破浪。