中国二十冶工程总承包公司2021年坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,严格按照各项管理制度,细化责任,深化隐患排查治理,切实抓好各项施工生产任务,强化安全生产基础工作,到目前为止该公司安全形势始终处于受控状态。 据了解,为防止施工现场发生安全生产事故,中国二十冶工程总承包公司结合项目部施工生产实际情况,制定了各类应急、紧急救援预案,并建立健全了公司及各项目部应急救援领导小组。构建安全生产应急救援工作体系,通过演练强化作业人员事故危害防范意识,提高应急逃生能力及自救互能能力。 部署安全环保工作重点,落实安全生产责任 该公司年初组织召开了2021年度首次安委会,总结分析公司2020年安全生产工作及2021年安全生产工作安排,并汇报去年安全专项检查活动情况、把项目九大类存在的普遍安全问题进行了通报和解读,部署2021年安全环保工作重点。 会上,公司副总经理传达二十冶集团公司领导2021年安全环保年度工作会议上重要讲话、传达集团公司2021年安全环保工作重点,并对《中国二十冶集团有限公司安全风险管理办法》和《工程总承包公司安全生产专项整治三年行动实施细则》进行了宣贯学习。 加强标准化管理,抓好标准化规划实施 该公司各在建项目严格按照集团公司下发的《项目安全生产标准化工地管理办法》、《项目安全生产标准化临建设施集中管理办法》及《中国中冶安全生产标准化手册》文件要求,按照规范化、合理化、科学化要求,加强公司标准化管理,重点抓好各项目标准化规划的实施,使公司的标准化管理水平再上一个新的台阶。 6月4日,徐州定销房项目举行2021年徐州市建筑施工安全生产月启动仪式暨标化工地、智慧工地、高处坠落及消防应急演练观摩会。徐州市及其所属5区3县2市住建系统负责人、质量安全监督站站长以及来自苏、鲁、皖等省市施工企业在徐建设方代表,在建项目施工监理,共200余家单位的500余人参加观摩。 参加观摩的人员在安全体验区排队体验VR和各种安全防护用具;在质量样板区,观摩人员仔细观赏标准精美的工程质量样板,不时扫描二维码了解施工工艺;在绿色智慧工地展区,讲解员向观摩人员演示了拥有自动采集、自动传输、主动推送、集成分析等功能的“5+1”智能化、信息化、现代化的智慧工地管理平台应用,通过可视化手段与智能系统来提升现场管理水平,引起观摩人员浓厚的兴趣,纷纷拿出相机或手机拍照、学习。 开展安全管理制度宣贯培训学习,推进安全人才定向培养 中国二十冶工程总承包公司持续开展安全管理制度宣贯培训学习,积极组织系统人员参加线上、线下学习;公司安环部到各项目进行针对性的培训、宣讲,确保相关人员了解掌握安全管理制度及履职标准。同时结合二十冶集团新版《安全生产责任清单》制订并指导各部门、各项目经理部将责任清单落实到每个岗位、每个人,履行交底制度,明确职责内容,按履职情况、考核标准进行考核。根据规章制度动态开展安全履职考核,同时对各项目安全履职情况进行检查,检查结果纳入项目年度考核并在公司安委会上通报。 大力推进安全人才定向培养,积极响应集团公司号召,鼓励安全管理人员参加注册安全工程师考试取证,将安全管理人员按综合管理、作业管理、内业管理人才进行分类进行优化。 持续推进安全生产专项整治三年行动,针对三不行为、四种现象、五不到位、六类短板、七项不足,重点排查存在问题隐患,强力推进整改,达到预期效果。 安全生产“强基行动”先行开展。根据各级安全生产“强基行动”实施方案,全面开展自查自纠、督查验收、总结提高。对各项目自查自纠工作开展情况和“强基固本”行动重点内容落实情况进行动态监管,督促验收,确保工作实效,持续完善公司安全生产规章制度,建立健全安全生产长效管理机制,巩固行动成效。
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