2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京隆重举行。经过全党全国各族人民共同努力，在迎来中国共产党成立一百周年的重要时刻，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。

会上表彰了1982名全国脱贫攻坚先进个人，以及1501个全国脱贫攻坚先进集体。四川铁骑力士集团旗下的黑龙江青冈长林肉类食品有限公司获得全国脱贫攻坚先进集体。

历史性的时刻，作为一家来自四川的民营农牧企业，铁骑力士为何上榜？他们做了什么？

为什么？一组数据可以回答！

“今天我们分红，分到2000块钱，感谢党，感谢政府，我很高兴。”表彰大会举行前不久，距离北京2000多公里外的云南省威信县，双河乡人民政府三楼会议室像过节一样热闹。领到分红的村民刘志兴格外高兴。

当天，“双河村卡户产业贷款入股集体公司分红大会”正式举行，51名贫困村民代表领到了第一笔现金分红收益，人人笑逐颜开。

（云南省威信县双河村建档立卡贫困户产业贷款入股集体公司分红大会）

2019年5月，双河村正式启动生猪代养场建设，为进一步加快贫困群众脱贫步伐，51户建档立卡贫困户通过小额信贷共贷款251万元入股双河村村集体公司参与双河村生猪代养场建设，其中49户入股5万元，两户入股3万元，按每年8%的分红收益率计算，今年上半年两类农户每户分别分得2000元和1200元，这也是威信县第一个实现分红的村集体公司。

放眼全国，刘志兴这样的人还有很多。近5年来，在铁骑力士集团带动下，成功实现脱贫的贫困群众高达10多万。

（2020年1月9日，铁骑力士集团在云南省绥江县板栗村举行2019年第二次生猪代养产业扶贫项目分红大会，共计分红资金520万元，全年累计分红资金743万元，直接带动建档贫困户190户脱贫。）

2015年脱贫攻坚战打响后，铁骑力士认真贯彻党中央关于“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策”的指示精神，充分发挥产业优势，通过创新产业模式，构建产业生态网络，以生猪、蛋鸡产业带动，先后在全国6个省、30多个区县、400余个村镇带动数万户贫困户、10多万名贫困群众实现脱贫。

其中，仅在四川凉山地区就带动3000余户、2万名贫困群众脱贫，人均年增收3000元—5000元。

（2019年，铁骑力士集团在凉山州喜德县生猪代养产业扶贫项目出栏生猪1.8万头，实现代养分红500万元，就业岗位200余个，贫困户户均年分红3000元。图为喜德县洛哈镇木古宜莫村分红现场。）

为什么？一张地图可以回答

在位于成都的铁骑力士集团总部，挂着一张特殊的地图：硕大的中国地图上，插着铁骑力士集团旗帜的地方越来越多，从四川，到黑龙江、到贵州，再到云南、江西……

一张地图，也是一份企业发展的“路线图”：从一家诞生于川北山区的民营企业，然后到四川，到西南，然后到东北，经过近30年的发展，铁骑力士已经逐步走出四川，走向全国，经营范围从饲料生产、生猪饲养到食品加工等多个领域，分子公司超过100家，年营收破百亿的大型现代农牧食品企业。

（铁骑力士集团投资3.5亿元在三台县花园镇建成的四川省第一个集自动化与智能化为一体、亚洲领先的智慧猪场，存栏2万头种猪，年繁育50万头仔猪的生猪产业扶贫项目。）

一张地图，也是一份企业践行社会责任助力脱贫的“攻坚图”。

认真观察这张地图，不难发现，其经营范围，与中国的深度贫困地区高度吻合。铁骑力士的发展范围，主要在极度贫困区、少数民族聚集区。

2016年以来，铁骑力士先后与凉山州喜德、布拖、会东、会理、普格和贵州铜仁松桃、沿河等多个贫困县签订生猪现代循环产业项目合作协议，已带动近万户农户脱贫致富。

（当年，铁骑力士集团与贵州省铜仁市沿河土家族自治县中寨镇签定帮扶协议。）

不仅着眼当前，更谋划长远。在这场攻坚战中，铁骑力士集团还先后组建了社会责任中心、铁骑力士乡村振兴实验室、与西昌市共建大凉山产业扶贫研究中心等专门机构，致力于产业扶贫模式研究和实践，通过组织推动，做到精准施策、精准扶贫。

不仅单兵突进，更整合资源。通过不断地构建产业扶贫公益圈，搭建国内外产业扶贫专家网络平台，探索企业如何运用社会网络有效地实现商业扶贫，促进社会网络与产业网络双向融合，构建扶贫大格局，进一步提升扶贫效果。

为什么？一句感恩可以回答！

“铁骑力士比爹妈对我还好！”一句话还没有说完，37岁的彝族汉子吉克阿宏哽咽了。

这一幕，发生在前不久，在四川省凉山州喜德县，铁骑力士主办的一场座谈会上。

今年37岁的彝族汉子吉克阿宏曾是喜德县两河口镇的建档立卡贫困户。

过去以散养家禽、外出打工为生，以前一年就赚个两、三万元，家里上有老下有小，日子过得紧巴巴的。

2018年4月，吉克阿宏从喜德县农业农村局处了解到铁骑力士在喜德推广的新型“生猪代养”模式后，吉克阿宏便下定决心修建一个养殖场，返乡养猪。

经过多方资金筹措和贫困户入股，2018年12月，吉克阿宏代养场的首批1040多只猪苗入栏。一年多下来，吉克阿宏的代养场就卖出两批2000多头肥猪，纯利润达到40多万元 。

（加入铁骑力士集团生猪代养“喜德模式”脱贫致富的彝族汉子吉克阿宏买了新车。）

吉克阿宏家能发生这么大的转变，和铁骑力士创新的“喜德模式”不无关系。正是这种模式，让千千万万的贫困户和大公司联系了起来，也和大品牌、大市场联系在了一起，进而改变了之前缺资金、缺技术、缺品牌、缺管理、波动大等问题，有了稳定的增收途径。

不只喜德，近年来，为了激发农民内生动力，铁骑力士还探索出生猪产业“1211”代养模式、“1+8” 精准扶贫能人带动模式、“1+4”肉鸡产业扶贫模式、“T+优质生猪产业联盟发展模式”,形成了产业扶贫中“企业+ 政府+村集体+贫困户 +金融机构”五位一体的中心服务模式。

变化的是名称，不变的是脱贫攻坚的初心和使命。通过市场机制把企业、金融、村集体、农场主（能人大户）、贫困户等相关利益主体有机联系起来。

在政府引导下，将自身的技术、管理、资金及市场等资源优势与农村和环境资源有机结合，推动了农业生产方式现代化转型升级、体现了长效精准造血式扶贫，真正实现了农民增收、社会增效、政府增益、企业发展。

真情付出，真心帮扶，铁骑力士不仅得到了广大贫困群众的拥戴，也得到了党委政府的高度认可。

铁骑力士2018年被授予全国“万企帮万村”行动先进民营企业，2019年被授予全国民族团结进步模范集体。（本文图片由铁骑力士集团提供）