在全球化浪潮席卷的今天，随着中国对外经济合作事业的不断发展，跨国贸易已成为不可阻挡的趋势。今天，笔者有幸采访到跨国企业和驻华企业发展战略规划专家——许颀先生。

作为全面负责业绩导向的领导者，许颀先生在汽车、机械和电子行业有着十数年的销售、项目管理研发和运营管理经验。凭借敏锐的市场洞察力和专业知识储备，许颀先生犹如一艘破冰船，不仅带领公司不断创造出能够良好适应不同时期市场需求的新产品，同时也在公司组建起一支优秀的团队，以促进企业生产力和优化团队运营，从而更有效地为公司增加盈利收入。谈起数年职业生涯，许先生也是一阵感慨。

2011年，许颀先生加盟上海依工塑料五金有限公司，担任全国销售经理。上海依工塑料五金有限公司是美国ITW集团在中国设立的制造企业之一， 主要从事汽车行业的塑料部件及紧固件产品的生产销售。ITW集团为纽约证券交易所上市公司，是FORTUNE 200 强公司之一，在全球44个国家和地区有750多家子公司。公司2006年全球销售额达160亿美元，其母公司美国ITW(Illinois Tool Works)集团成立于1912年，是美国《Fortune》杂志所评鉴的500强公司之一。

许颀先生上任后，通过调整团队间协作，将重点放在战略账户和价值销售上，许先生带领公司三年内将收入翻了三倍。2014年，许颀先生升任公司总经理兼销售总监，为了适应市场需求，许先生凭借丰富的市场经验和专业知识带领团队开发了新产品，短短两年内，在创造了数千万美元的新项目的同时，还拥有了6项专利。在公司运营方面，许颀先生主张通过精简流程和剥离低值产品线，对运营进行了重组，在一年内提高了公司2.5%的营业收入。在技术方面，许颀先生勇于探索，带领团队不断开发新产品、优化成本分析和供应链管理，同时引导投资组合评估和指导新产品和业务发展的方向，将资源转移到最具竞争力和吸引力的业务上。在公司结构组成方面，许颀先生主张通过培训、聘用和留住人才，重组规模相似的团队，同时加强跨部门的协作决策和跨文化的全球沟通，以达到业绩提高的目的。在许先生的带领下，公司的战略发展每年获得数千万美元以上的新项目，为公司带来了不可计数的经济收益。

2018年，许颀先生加入林斯特龙(上海)洗涤服务有限公司，担任集团副总裁，负责公司在中国的所有业务和职能。林斯特龙拥有165年历史，是一个在纺织品服务行业处于欧洲领先地位的公司。公司长远的目标是扩大全球区域并提升公司的市场占有率，经过数年的发展，林斯特龙稳健发展为一家全球性的公司，其纺织品服务是经济、环保，在业内有口皆碑。许颀先生上任后，凭借着丰富的经验和抗压能力，为林斯特龙带出了一支强有力的队伍，通过与客户深入的技术交流和对市场的深度把握，拓展了公司业务，为林斯特龙带来了巨大的经济收益。

从业多年的许颀先生深谙跨国经济协同规划、共同发展的重要性，秉承“技术需要不断传承与发展”的理念，许颀先生先后撰写了《企业管理中的新发展观研究》及《企业管理运营与创新》两本专业著作，对跨国企业和驻华企业发展战略规划进行了鞭辟入里的分析，更结合现状对行业发展趋势进行了极具前瞻性的预测。

许颀先生数年如一日在波诡云谲的商海中探索与沉淀，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，相信未来，许颀先生一定会在跨国企业和驻华企业发展战略规划方面有更长足的发展。（作者：樊捷）