6月9日，由金蜜蜂智库、可持续发展经济导刊联合主办的第十八届中国企业社会责任国际论坛——首届产业发展与乡村振兴论坛成功召开。

　　中国乡村发展基金会、中国石油天然气集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国核工业集团有限公司、佳沃集团有限公司等6家组织或企业代表做主题发言。

　　本次论坛由责扬天下管理顾问常务副总裁管竹笋主持，并做总结发言。

　　主题分享：瞄准产业特色，深挖乡村价值，绘就村美民富、宜居宜业美丽乡村新画卷

　　中国乡村发展基金会：从产业发展角度动员社会力量有效参与乡村振兴

　　中国乡村发展基金会副秘书长丁亚冬介绍了乡村振兴全面推进阶段，乡村工作中的主要矛盾、理念和战略的转变，基于需求导向谈到了基金会的项目开展：

　　一是围绕乡村自然资源禀赋。推进百美村庄项目，引入经营主体，依托自然条件，打造成乡村振兴综合示范村;推进善品公社项目，围绕组织服务、生产服务、市场服务、培训发育开展干预，助力乡村高质量发展。

　　二是依托伙伴供应链能力和企业自身优势。通过与中国石油、中国三星、大众、康师傅等企业合作，开展经济赋能项目，解决乡村就业问题。

　　三是乡村工匠项目。整合资源和创新合作机制，通过全链条、多维度的赋能培育体系，探索乡村工匠传承培育与特色产业转型升级有机结合的新模式。

　　针对目前乡村工作存在的劳动力痛点问题，丁亚冬介绍了基金会发起的蒙顶山学院，旨在借助打造“农民商学院”，通过四位一体的方式，对解决人才问题进行布局和规划。

　　中国石油：接续央企新使命，为实现乡村产业振兴贡献石油力量

　　中国石油天然气集团有限公司党群工作部刘昉昳介绍了中国石油未来帮扶路径的六大行动支持，分享了青河县特色产业发展案例的背景、举措、成效，总结了中国石油在产业振兴上的六点心得：

　　一是坚持党建引领。党组高度重视乡村振兴工作，以困难为导向，推进项目、党建、机制完善、人才培训工作，发挥基层党组织的引领示范作用。

　　二是立足资源禀赋。充分结合地方政府和群众的发展需求，助力特色产业可持续发展。

　　三是坚持赋能个体。激发内生发展动力，通过带头人带动产业发展。

　　四是打通薄弱环节。向上游要保障，向下游要发展，实现产业不出县，带动百姓增收致富。

　　五是优质流量赋能。利用中国石油连锁企业优势提供稳定流量，让生产厂家获得更大利润。

　　六是发展公共品牌。通过打造特色品牌等方式，借助IP赋能，最终实现产业的可持续性发展。

　　中国移动：中国移动产业振兴和消费帮扶行动计划

　　中国移动通信集团有限公司乡村振兴处程俊强介绍了中国移动基于“1+3+X”框架体系的乡村振兴工作模式，探索实践以信息化优势为核心，做好组织、资金、人才三方面保障，以“七大帮扶举措”和“七大数智化工程”为路径，实施“数智乡村振兴计划”，助力深入巩固脱贫成果、衔接全面推进乡村振兴，并就产业帮扶双端发力的重点工作思路进行了展开分享：

　　供给侧方面，《智赋当康支柱产业振兴帮扶行动计划》提出“兴农轮”模型，以信息能量轴为乡村振兴动力的源泉，以育产品、拓渠道、引企业、树品牌、促就业、增收入为总体目标，开展长效规划引领行动、支柱产业培育行动、资本活水注入行动、兴农人才培养行动、联农带农增收行动、数智农业赋能行动六大关键行动，助力帮扶地区支柱产业高水平发展。

　　需求侧方面，《特色产品神州行消费帮扶专项行动计划》依托 “一核两线三方四侧” 消费帮扶方法论，打造特色产品品牌，促进品牌升级，以产促销、以销帮产，构建多方共赢消费帮扶和谐生态，达到“产销互促，兴业助农”。

　　中国移动将通过落实两大行动，形成联农带农富农合力，按下帮扶地区产业振兴“快进键”，跑出特色产品神州行“加速度”，更好助力乡村产业振兴。

　　中国石化：产业+消费全链条帮扶，建设“一县一链”助振兴

　　中国石化乡村振兴办高级主管孙鹏程介绍了中国石化“产业+消费”“一县一链”全链条帮扶模式。

　　中国石化立足8个帮扶县的资源禀赋，以确定的“一县一链”产业产品为抓手，以“助力型”和“全链条”帮扶为目标，促进一二三产业融合发展，不断推动实现农业农村现代化。在中国石化的帮助下，甘肃东乡藜麦实现从20亩到1万亩的量变与质变，2019年-2022年，藜麦成品总计销售1107吨、5104万元。在中国石化帮扶岳西的32年间，岳西茶产业不断发展，实现“毁茶种粮”到“千亩茶园”的蝶变，2022年岳西县茶园面积18.9万亩，茶叶产量6100吨，产值7.32亿元。

　　下一步，中国石化将继续按“一县一链”产业发展，增大体量横向发展，促进生态业态、创新业态、服务业态、休闲业态和流通业态“五态融合”。延伸产业链纵向发展，打造地方经济支柱型“产业聚集地”，扩大产业“朋友圈” 纵向延展“生态圈”。

　　中核集团：激发内生动力，助力乡村全面振兴

　　中核集团党群工作部乡村振兴专务卓剑波介绍了中核集团在推进乡村产业振兴方面的实践和成效。

　　中核集团定点帮扶重庆石柱县、宁夏同心县、陕西旬阳市和白河县4个县市，全系统各单位全线参与乡村振兴，在藏、疆、青等边远少数民族地区长期驻扎帮扶队。目前，中核集团结对帮扶地区已覆盖全国22个省，44个县70多个村。在宁夏同心县投入超12亿元，推动建成一条涵盖投资、建设、运营、关键元器件、设备生产的完整清洁能源产业链，增加产值近40亿元。在重庆石柱县，去年投入引进资金4000多万元，培育农文旅深度融合的新业态经济，带动旅游务工和周边产业的就业超过500人。

　　中核集团深入探索企业高质量助力乡村振兴的路径，按照“12345”的工作总思路，激发定点帮扶地区的内生动力，助力持续巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。

　　佳沃集团：产业兴，科技新，农村美，民开心

　　佳沃集团有限公司ESG委员会副秘书长、公共事务总监邢阿进奇介绍了佳沃集团乡村振兴行动及进展。

　　邢秘书长通过四个词跟大家分享了佳沃集团和乡村之间的关系。

　　产业兴——通过对于品种和种植技术研发和迭代，以及建立先进全产业链，实现蓝莓本地化种植的发展。

　　科技新——在蓝莓基地实现科技互联应用，建立全程可追溯系统，在生产端和销售端打造全产业链的数智化产品体系。

　　农村美——组建佳沃志愿服务队，走进乡村，改善脱贫地区的基础设施条件，提供精神文化服务、公益助学金等。

　　民开心——以科技创新赋能乡村产业，展开联农带农发展模式，对促进当地产业发展和带动当地经济发挥了积极作用。

　　佳沃集团合作全国果农120万个;和全国40多个贫困县建立产销对接机制，近三年累计采购金额超过50亿元;通过蓝莓种植技术推广带动种植面积20万亩、促进农民就地就业人员近20万。

　　以产业高质量发展，助力乡村振兴战略

　　最后，责扬天下管理顾问常务副总裁管竹笋表达了对六家组织或企业助力乡村振兴的看法和观点。六位嘉宾结合自身实际，围绕产业发展与乡村振兴政策主题，同产业振兴的规划、组织、实践、对外传播、合作等方面，进行了深入探讨，为今后进一步实施好乡村振兴战略，特别是促进乡村产业发展提供了很好的经验和借鉴。

　　一是坚持市场合作，推动共创价值。充分发挥市场化力量，充分发挥智库效应，凝聚乡村振兴合力。

　　二是坚持互促共赢，推动责任竞争。充分将主营主业优势与乡村资源禀赋相结合，从产业链视角谋划布局，充分发挥产业项目的联农带农效应。

　　三是坚持开放共享，推动融合创新。充分整合利用乡村资源，创造共享价值。

　　四是开展特色实践，促进责任传播。不断探索助力乡村振兴新模式、新路径，充分树立组织、企业在乡村振兴领域的特色品牌，着力提升组织、企业社会价值。