财务管理是组织资金运动，处理有关方面财务关系的一项经济管理工作，它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动中。作为企业管理的基础和中枢，财务管理在企业管理中的中心地位愈来愈成为一种客观要求。随着社会经济的进一步发展，企业必须一手抓生产发展，一手抓财务管理，以较小的消耗取得尽量大的经济效益，使企业节约挖潜、控制费用、降低消耗，并通过资金的合理运用，提高资金的使用效果，充分发挥财务管理的龙头作用，架起企业和外部交往的桥梁。对于跨国公司来说，财务管理则更有外汇风险管理、国际资金转移管理和国际税收管理等特殊内容，要求财务管理者面对更为复杂的国际环境、更多不可控因素，且要根据各国情况采取相应的管理方式和策略。现任国际管理集团（IMG）大中华区财务总监、首席财务官的杨莞平，就是一位杰出的跨境财务管理专家，二十多年以来，她始终深耕在跨境财务管理领域，成为了诸多大型跨国公司的“财务战略家”，推动着他们在中国的市场扩张和业务拓展。

国际管理集团是全世界最大、业务范围最广和真正一心一意为体育和娱乐事业工作的营销和管理公司，也是业内第一家进入中国市场的国外公司。IMG举办了包括网球、羽毛球、体操、排球、高尔夫球等各种不同运动的赛事，并创办和运营甲A足球联赛、足协杯、CBA篮球联赛等大型职业赛事，同时为中国的运动员安排企业代言人机会和参加国内外比赛的机会以及为在中国举行的比赛安排引进国外运动员。IMG在北京、上海和香港均设有办事处，配合其全球网络和40年的经验，为中国市场服务。

在IMG，杨莞平协助首席执行官实现年度绩效目标，与各业务部门副总裁密切合作，跟踪他们正在进行的谈判和销售机会，并向中国首席执行官和集团总裁强调这些机会，同时与中央电视台总经理合作开发客户，确保公司运营符合股东规则。在杨莞平看来，跨境财务管理不可控程度更高、风险更大，于是，她引导IMG树立新的财务观念，将主导型和控制型的理财转变为竞争型和风险型的理财。她重视IMG与国内外发生经济往来的企业的合作，与之签订好财务合约并认真监督执行，全方位考虑财务安全的需要，采取财务风险防范措施，避免和减少财务损失。她从国家的宏观经济发展与企业长期生产经营方针出发，为IMG制定财务管理的基本原则和发展战略，不断加强IMG的财务管理系统，为实现公司发展目标尽职尽责。

作为跨境财务管理专家，杨莞平熟悉中国国内的财务法规，通晓母公司所在国的财务法规与税法、金融法、产业政策和政治经济形势，在纷繁复杂的国际环境中协助诸多企业也较少的资本投入取得了更多的收益。2009年-2013年，杨莞平曾任德高中国财务总监，为德高在中国的发展做出了重要贡献。德高集团是全球排名第一的国际性户外媒体公司，业务遍布全球50多个国家的3,688个城市，运营着1,013,510多个广告位，拥有10,304名员工。于2005年进入中国市场后，业务遍及中国的34座城市，逐步成为了大中华区户外媒体企业的佼佼者。在德高中国，杨莞平全权负责财务部和IT部相关工作，为公司招标做准备，准备商业计划，讨论商业模式，并对收入、支出、利润进行预测；领导内部审计团队，对所有子公司进行内部审计；与外部审计师和税务顾问合作，确保公司遵守集团准则和中国法律；同时主导推动开发了德高中国的ERP系统，优化了企业资源和运行模式，对于改善德高业务流程、提高企业核心竞争力都起到了显著的作用。

身为中国最杰出的跨境财务管理专家，杨莞平始终能够以一个经营者的姿态融入跨国企业的发展，参与企业管理，协助企业进行财务方面的分析选择并做出长远的财务管理计划，真正成为了跨国公司的财务战略专家。（文/李鑫）