近日,国投创益EMP5.0项目召开验收会,业务中台、数据中台双升级,通过全新投后管理、数据管理模块,结合优化后的投资管理、办公中台,让一体化“智慧投资”管理平台更完善,加速国投创益数智“四化”转型,用科技赋能创新,更好地服务国家乡村振兴战略。
业务中台升级,提效投前、投后一体化管理
继EMP4.0数智化办公、投资业务管理等平台上线后,国投创益再度携手数智化办公专家:蓝凌软件、国智云鼎等,构建了投后管理平台,让业务中台更完善;并升级了办公平台、投资平台数据中台、等功能,全面提升基金投前、投中、投后一体化管理水平。
1、投后管理角色赋能:通过投后计划、交割后应尽事宜、投后管理报告、社会效益和ESG、估值管理、投后检查、IPO进度管理等应用,支撑投后工作的全周期管理,精准赋能投资团队、审核监督团队(运营、财务、风控、综合)、决策团队高效工作与协同。
2、投后统一预警中心:覆盖投后管理从计划、报告、检查、履约、资金管理,到社会效益、估值、风险评级、退出的全过程,通过待办、钉消息、短信等多种形式,按月、按季、按年提醒,及实时催促业务填报,落实预警机制,压降各类投后风险。
3、投后智能报告中心:支持按季度、年度等周期性,完成对投后项目的跟踪评价,形成包含项目全部指标的报告,供相关团队及决策层参考;支持主动组织内容、一键生成报告,兼容手动上传,提升报告制作效率及灵活度。
4、投资管理功能深化:对账销案存、工商变更、项目延期、释放、领用、股权转定增上市等212个工作事项进行优化,让投资管理平台功能更完善,支撑业务协同更规范、更高效。
5、办公中台功能深化:包括出差报告、部门月报、新版督办、证照印章借阅、培训采集、学习考勤等106个事项优化,让办公中台更完善,赋能跨部门协作与办公更高效。
6、平台“事找人”深化:系统增加主动推送事项到业务人员,实现“事找人、事提醒人”,便于用户及时办理工作事项,包括以下智能触发场景:
1)定时触发场景:系统预制定时任务,到期自动提醒用户进行任务事项办理,如投资团队投后计划,投后报告,三会管理,项目退出等填报事项,中后台按月收到本月总结和下月计划填报提醒,重大督办事项反馈提醒,被投企业按月,季度收到财务数据采集,风控,ESG,社会效益评估等填报任务提醒;
2)操作触发场景:系统设置操作联动任务,如股权转定增上市变更,自动触发最新出资信息填报任务提醒,进入投后自动触发投资企业账号申请任务提醒。
3)流程触发场景:系统设置主子流程触发任务,如投资方案审核通过,自动触发办理主数据编号申请流程,录用审批流程通过后自动触发入职手续办理流程。
数据中台升级,“创益大脑”助力工作更智能
基于数据中台,升级国投创益数据标准化管理,统一加工处理各类数据,缩减业务人员报表制作时间25%,为财务、投资、风控、运营及大屏驾驶舱、集团上报等业务分析,提供数据支持,提升数据周转效率,让业务运营与经营决策更智能、高效。
1、数据采集更多源:覆盖投资系统数据、被投企业数据,对接外部万得、农行等系统数据,及集团数据,夯实数据分析基础。
2、数据质量更完善:依据数据标准、数据质量稽核模型,进行质量校验,提高数据标准化程度,提升数据可利用率和应用效果。
3、数据资产更丰富:增加数据统计维度、优化数据存储方式,让数据资产管理更便捷。
4、数据服务更便捷:通过数据中台数据接口功能开发标准API接口,保证了数据推送的可靠性、安全性和有效性。
5、数据可视化提升:快速组合查找所需业务数据,BI工具中图表和word报告可大幅减少业务人员的报表制作时间。
6、数据分析更全面:重构多维业务主题,包括资金动态模型、退出分析、费用分析等,并建立项目评价体系,让业务分析更全面。
新“智慧投资”三大价值,加速国投创益转型
伴随着应用不断深化,EMP5.0的价值将进一步释放,持续推动国投创益数字化转型,让智慧投资在乡村振兴的大局中发挥更大作用。
1、系统更强大,覆盖投前投后一体化应用。支撑国投创新提升产业基金“募投管退”全周期管理水平,打造更高质量的金融服务。
2、组织更敏捷,打造内外一体化生态协同。连接政策、连接企业、连接团队、连接知识、连接业务、连接数据更容易,重新定义智慧投资工作。
3、基础更扎实,推动国投创益“四化”转型。通过构建办公中台、业务中台、数据中台让数智基座更扎实,用在线化、数字化、场景化、智能化赋能企业创新发展。
携手行业领先团队,书写数字化崭新篇章
蓝凌软件总裁徐霞认为:“蓝凌公司把国投创益当做战略级合作客户,双方从EMP3.0一路走来到今天的EMP5.0,通过创益公司践行了私募股权行业数字化转型的变革。业务涵盖组织在线-业务在线-数据在线,实现投资业务体系的‘生态组织业务协同、全链条业务应用绽放、全体系数据资产入湖’三维一体数字化平台。未来将会携手创益继续探索基金投资智能化新征程。”
知名金融科技专家、中国银行业协会金融科技实验室首席顾问、CCF学会专委林丽老师提出:“国投创益目前已经打造了全覆盖、可扩展的信息化平台架构,在行业中处于领跑地位。下一步,要抓住场景化、智能化转型机遇,进一步提高创益数字化水平,打造更有生命力的EMP体系,在基金投资行业数字化转型进程中引领新的未来。”
国投集团总经理助理、国投创益总经理王维东表示:“数字化与智能化技术是国投创益“一本两基四梁八柱”管理框架中两项基础支撑之一,已经成为国投创益在行业里面的重要特色优势。未来,国投创益将继续坚持数字化、智能化方向,与服务商伙伴持续深化应用场景,将数字化能力打造为公司的核心竞争力,在推动创益高质量发展的大文章里面写好数字化的篇章。” |